成立設計項目強矩陣管理模式?——天鴻公司開啟管理新篇章
為強化公司設計項目管理，提高項目運作效率，落實項目經理責任制。我司于3月6日上午，在27樓會議室召開設計項目強矩陣管理啟動會，并宣布成立設計項目強矩陣精英組。柏斌董事長、余明總裁、各中心負責人及強矩陣精英組成員均到場參會。
會議開始，由設計中心張建武副總經理宣讀了強矩陣精英組人員名單。緊接著，由余明總裁將精英組授權證書頒發(fā)給精英組組長李曉翠手中，余明總裁講到：我們公司要從項目的產值分配轉變成利潤分配，打造貼近客戶，引領服務的營銷模式，從而提高工作效率，實現更大的價值創(chuàng)造。精英組組長李曉翠同時也向現場的各位領導介紹了精英組成員的工作職責及目標。精英組的成立同樣也收到了公司各中心及分院的肯定，他們表示，在今后的工作中定將全力支持和協助精英組完成各項工作。
會議最后，柏斌董事長做了振奮人心的總結發(fā)言，他表示：“長期以來，我們都在為實現這一管理模式做準備，如 PMP培訓、奮斗者為本的學習等。天鴻將會成為真正的奮斗者家園，我們一直在努力培養(yǎng)和吸引更多的人才，我們立志給客戶提供最優(yōu)質的服務，在實踐中實現以客戶為中心的管理理念。未來，評價、支持體系和決策體系將緊緊圍繞著項目開展，評價、支持和決策都將轉化為服務，為我司價值創(chuàng)造全過程的探索奠定了夯實的基礎。”相信設計中心及強矩陣精英組定會不負眾望，開啟公司管理模式的新篇章。天鴻公司將在各位領導及新模式的引領下，定會走出屬于自己的一片新天地，破浪飛騰，揚帆遠航！
