推進崗位職級評定,讓每位奮斗者都“看得見未來”
為拓寬員工的發展空間和晉升通道，建立完善職級評定體系，牽引員工加強文化踐行、專業知識、工作技能、項目經驗及項目業績等多方面綜合提升，貫徹“成就員工成長、成就員工成功”的用人理念，人力行政中心組織開展了員工職級評定工作，并于6月1日下午，舉辦設計研究中心職級評定表彰大會，大會由設計研究中心張建武總主持召開，余明總裁、人力行政中心副總監吳博、設計研究中心全員參加了本次大會。
據悉，設計研究中心職級評定晉檔員工7名，晉級員工10名，就設計研究中心此次的職級評定設置較以往有很大的不同，主要體現為考核形式多樣化，根據不同人員、不同專業設置適宜的考核方式來進行考核；考試評價多元化，不再以產值而定，而是從文化踐行、專業知識、工作技能、項目經驗及項目業績五個維度評價，能更全面評價設計人員。從客觀的角度評價員工，及時識別奮斗者，激勵員工奮斗，踐行企業文化中的“以奮斗者為本”。職級評定在原職級評定方案基礎上進行優化，更貼近業務實際，更科學規范；對優化后的職級評定方案進行固化，并出臺《設計序列職級評定管理辦法》；通過完善職級評定標準，推動公司人才梯隊的良性發展，促進組織能力提升。設計研究中心本次的職級評定是員工通過填報評審表、審查、考試、面試、背景調查等多個環節的嚴格考評，并經過中心和人力的考核進行打分，最終產生評定結果。
余明總裁為晉級員工頒發獎品
江霞總為晉級員工頒發獎品
目前，人力行政中心按照工作計劃分批次推進各中心崗位職級評定工作，日后的職級評定將按照統一安排和部署，維護好職級晉升政策的統一性、原則性和規范性，嚴格執行相關晉升標準和程序，著重向基層一線和業務系統傾斜。
員工職級晉升評定工作的開展則是推動管理提升的重要舉措。公司推行的職業生涯發展體系將為員工搭建行政管理、專業技術及項目管理三條發展通道，為員工提供職業發展的廣闊空間和舞臺。
